Ontwikkelgericht werken

Met Groenebeek Installatietechniek richtte Michel van Beek recent een nieuw installatiebedrijf op dat is gestoeld op een frisse visie. Rennen en vliegen hoeft er niet. Monteurs krijgen de tijd om kwalitatief werk te leveren en af en toe op adem te komen. Dat is beter voor hun gezondheid en beter voor de klant. En Van Beek is niet bang om daarvoor ietsjes meer te vragen.

Eén op de vier Nederlanders heeft mantelzorgtaken. Uit onderzoek van Wij Techniek blijkt dat zestien procent van de psychosociale klachten bij medewerkers in onze branche, wordt veroorzaakt door mantelzorgtaken. Drie bedrijven met de erkenning ‘Wij werken mantelzorgvriendelijk’ vertellen hoe ze samen met mantelzorgers tot oplossingen komen.

Marleen Berk, directeur HR bij Facilicom Solutions

De sessies van de learning community ervaar ik als leerzaam. In de gesprekken met professionals bij elkaar - zowel lijn als HR - wordt één plus één echt drie. De zaken die wij van elkaar oppakken, kunnen we in veel gevallen in ons eigen bedrijf gebruiken. Het zet je in elk geval aan het nadenken”, zegt Marleen Berk, directeur HR bij Facilicom Solutions. “Ik heb er ook altijd zin in, want er heerst een goede vibe en een enthousiaste toon bij alle deelnemers.

Joeri Vermaas, manager HRM bij Kuijpers

'De ontmoetingen binnen de learning community zorgen dat we meer vanuit ons gezamenlijk belang naar vraagstukken kijken. Ten eerste omdat we op die manier met een frisse blik kijken naar hoe we het in onze eigen organisatie doen. Tegelijk is het gewoon belangrijk om kennis met elkaar te delen; kennis die we in ons eigen bedrijf kunnen gebruiken om zaken te verbeteren' zegt Joeri Vermaas, manager HRM bij technisch dienstverlener Kuijpers. 'Dat delen is best lastig in een bedrijfstak waar veel mensen van oudsher de neiging hebben om de kaarten tegen de borst te houden.'

Terry Troost, 'de Broedplaats Sociale Innovatie is een fantastisch initiatief'

“We denken vaak dat hoe we het nu doen - en misschien zelfs altijd hebben gedaan - goed genoeg is. Veel zaken lijken vanzelfsprekend, we stellen ze niet ter discussie. Maar soms is het goed om dat wel te doen. Om na te denken over een heel andere invulling van je organisatie, het beheer van je menselijk kapitaal. Zonder rekening te houden met conventies, cao-bepalingen en andere beperkingen. Dat is waar de Broedplaats Sociale Innovatie om draait. Een fantastisch initiatief als je het mij vraagt.