De sectoren Metaal en Techniek staan voor een periode met grote veranderingen. Werkgevers en vakbonden hebben daarom afgesproken de strategische agenda voor de periode 2026-2031 samen uit te werken. Tijdens de Bedrijvendag Metaal en Techniek, op 26 oktober in Amsterdam, kwam de inhoud van die agenda uitgebreid ter sprake. De strategische agenda wordt de komende tijd leidend voor het sociaal overleg en het cao-beleid in de sector.
Grote uitdagingen
De Metaal en Techniek heeft te maken met grote uitdagingen. Het tekort aan technisch personeel en de snelle opkomst van digitalisering en AI veranderen het werk in de sector. Daarnaast staan de bedrijven voor grote opgaven rond de energietransitie, netcongestie en stikstof. Ook de regeldruk, financieringsvraagstukken en toenemende internationale concurrentie vragen om aandacht. Tegelijkertijd biedt de sector volop kansen voor jongeren en zij-instromers. Omdat de maatschappij een steeds groter beroep doet op de Metaal en Techniek, wordt modern technisch vakmanschap alleen maar belangrijker. Het blijft daarom essentieel om méér technisch talent voor de sector te interesseren, ruimte te geven aan het ontwikkelen van talent én ervoor te zorgen dat medewerkers gezond de eindstreep halen. Dat vraagt om samenwerking tussen werkgevers en werknemers. Op die manier kunnen cao’s worden afgesloten die meebewegen met de ontwikkelingen in de sector en aansluiten bij wat werknemers én bedrijven de komende jaren nodig hebben.
Passende beloning, slimmer werken
Tijdens de Bedrijvendag presenteerden Mark Harbers, voorzitter van Techniek Nederland, Mark Helder, voorzitter van Koninklijke Metaalunie, en Ron Follon, werkgeversonderhandelaar van FWT, de visie van de werkgevers op de toekomst van de cao’s Metaal & Techniek en het paritaire overleg. Centraal daarin staan zes thema’s:
- passende beloning,
- vaardigheden van de toekomst,
- arbeidsproductiviteit,
- werken moet lonen,
- duurzame inzetbaarheid en
- arbeidsmarkt.
Werkgevers willen ruimte voor een verantwoorde loonontwikkeling, mede mogelijk gemaakt door een hogere arbeidsproductiviteit en aandacht voor scholing en nieuwe vaardigheden. Daarnaast willen werkgevers inzetten op slimmer werken en ervoor zorgen dat werken loont. Ook benadrukken werkgevers het belang om meer rekening te houden met verschillende levensfasen van medewerkers en hen te ondersteunen om fit de eindstreep te halen. Cao’s moeten werknemers zekerheid blijven bieden. Een cao moet bedrijven tegelijkertijd voldoende ruimte geven om in te spelen op veranderingen en te investeren in innovatie, ontwikkeling en goed werkgeverschap.
Kwaliteit van werk
Namens FNV bracht bestuurder en cao-onderhandelaar Peter Reniers het perspectief van werknemers in. Reniers liet aan de hand van het TNO-rapport Industriebeleid met aandacht voor kwaliteit van het werk zien dat het niet genoeg is om mensen te vinden. Het draait óók om de kwaliteit van het werk. Bedrijven kunnen veel winnen door het werk slimmer te organiseren, technologie goed te benutten en medewerkers daarbij te betrekken. Als mensen bovendien kansen krijgen om zich te ontwikkelen, kunnen productiviteits- en kwaliteitsverbetering hand in hand gaan.
Strategische agenda verder uitwerken
Na de presentaties gingen werkgevers en vakbonden met elkaar in gesprek over de toekomst van de sector en de cao’s. De afspraak om een strategische agenda op te stellen was al gemaakt in het cao-laatste cao-akkoord. Tijdens de Bedrijvendag stond vooral de inhoud van die agenda centraal. De komende tijd werken de cao-partijen de inhoud samen uit. De sociale partners spraken af om hiervoor een paritaire werkgroep in te richten.
Tweede Bedrijvendag
Aan de Bedrijvendag namen vertegenwoordigers deel van Techniek Nederland, Koninklijke Metaalunie, Federatie Werkgeversorganisaties Techniek (FWT), Vereniging Isolatiebedrijven (VIB), FNV, CNV en De Unie. De bijeenkomst vond voor de tweede keer plaats. De dag begon met een bezoek aan V.D. Hoek Isolatie Groep in Amsterdam, waar praktische vraagstukken uit de sector centraal stonden, zoals het opleiden van jongeren, het afstemmen van de personele bezetting op wisselende planningen en het behouden en overdragen van kennis van ervaren medewerkers. In de middag volgden in de Johan Cruijff ArenA de presentaties en het gesprek over de toekomst van de cao’s en de strategische agenda.
Vakraad
Werkgevers en vakbonden werken al jaren constructief samen binnen de Vakraad. Dat heeft niet alleen geleid tot een goede verstandhouding, maar ook tot concrete resultaten. Binnen de Vakraad worden belangrijke collectieve afspraken gemaakt over onder meer cao’s, scholing, pensioen, veiligheid en duurzame inzetbaarheid. Tijdens de Bedrijvendag werd die samenwerking zichtbaar gemaakt met de overhandiging van de folder Samenwerken aan een toekomstbestendige sector door Ron Follon aan de voorzitters van de werkgeversorganisaties en de vertegenwoordigers van de vakbonden.
