Bij een bedrijfsovername gaat het al snel over waardering, aandelen, belastingen en juridische afspraken. Maar juist de emotionele kant bepaalt vaak of een opvolging in de praktijk goed werkt. Zeker bij familiebedrijven spelen vragen over loslaten, verantwoordelijkheden en onderlinge verwachtingen een grote rol.
Bekijk de podcast
In de podcast Groeiversnellers bespreken organisatieadviseur Stefan van Maasakkers (Bol Adviseurs), Tobias Niemeijer (Techniek Nederland) en Erik en Gino Beijlenveldt (Optical Connect) hun ervaringen met bedrijfsopvolging. Benieuwd hoe Erik en Gino de verantwoordelijkheden binnen Optical Connect verdelen en welke lastige situaties tijdens hun opvolgingstraject op tafel kwamen?
https://youtu.be/9myd4Lxajys
Of luister de Podcast op Spotify
Begin vóórdat de overdracht concreet wordt
Erik droeg een deel van zijn aandelen over aan zijn zonen. Aan die stap ging een lang voorbereidingstraject vooraf. Niet alleen de financiële en juridische zaken kwamen aan bod, maar ook de onderlinge verhoudingen.
Volgens Stefan beginnen ondernemers vaak met vragen als: wat is mijn bedrijf waard en wat moet ik juridisch regelen? Terwijl een andere vraag eerst aan bod zou moeten komen: wat wil je zelf eigenlijk? Dat gaat bijvoorbeeld over financiële zekerheid, de toekomst van medewerkers en klanten en de rol die je na de overdracht nog wilt houden.
Ruimte geven betekent ook loslaten
Een belangrijk onderdeel van opvolging is dat de nieuwe generatie daadwerkelijk beslissingen kan nemen. Dat klinkt vanzelfsprekend, maar blijkt in de praktijk niet altijd eenvoudig. Bij Optical Connect veranderde de rolverdeling geleidelijk. Erik ging minder projecten uitvoeren en richt zich onder meer op innovatie en klantcontact. Zijn zonen kregen meer verantwoordelijkheid.
Daarbij blijft zijn ervaring beschikbaar, maar hoeven zij zijn adviezen niet automatisch over te nemen. Erik vat dat met een knipoog samen: ‘Ze luisteren wel, maar ze doen het niet.’
Familie en bedrijf lopen door elkaar
Bij familiebedrijven stopt de discussie bovendien niet bij de voordeur van het bedrijf. Wat gebeurt er met aandelen bij overlijden of een scheiding? En hoe ga je om met familieleden die niet in het bedrijf werken? Ook die vragen komen aan bod tijdens de podcast. Want ‘Als de inkt bij de notaris droog is, dan begint het werken.
Meer over bedrijfsovername en -opvolging
Of je nu je bedrijf wilt overdragen of een bestaand bedrijf wilt overnemen, een zorgvuldig plan is cruciaal voor een succesvolle overgang. Bij Techniek Nederland bieden we uitgebreide ondersteuning bij bedrijfsovername en -opvolging. Wij geven advies over juridische, financiële en organisatorische aspecten van bedrijfsovername en -opvolging. Kijk voor meer informatie op bedrijfsovername en -opvolging.