In het nieuwe stelsel wordt een vast bedrag per werknemer toegevoegd. De staffel blijft bestaan, maar de effecten van groei en consolidatie in de sector worden beter opgevangen. Door het toevoegen van dit nieuwe element, dragen grotere bedrijven evenwichtiger bij en dat zonder kleine bedrijven te zwaar te belasten. Het vaste bedrag per medewerker is de belangrijkste verandering; verder blijft het stelsel in grote lijnen gelijk.

Het nieuwe stelsel bestaat dus in hoofdlijnen uit drie componenten:

1. Een uniform basisbedrag voor alle leden.
2. Een bijdrage op basis van de loonsom.
3. Nieuw: een vast bedrag per medewerker.

De invoering verloopt stapsgewijs in twee jaar (2027–2028). Deze geleidelijke invoering zorgt voor een gecontroleerde overgang.

De contributiewijziging is van toepassing op de leden van Techniek Nederland die onder het installatielidmaatschap vallen. De contributiesystematiek voor leden uit de categorie detailhandel wordt niet gewijzigd.

We willen Techniek Nederland financieel gezond, toekomstbestendig en slagvaardig houden. Door de sterke consolidatie in onze sector hebben we gemerkt dat het huidige contributiestelsel niet langer houdbaar is. Bedrijven worden steeds groter en door de degressieve staffel in ons huidige stelsel lopen onze inkomsten te hard terug. En dat heeft op termijn grote effecten op onze slagkracht en op de broodnodige reserves die een vereniging als de onze moet hebben.

Het nieuwe stelsel corrigeert dit door een extra component toe te voegen: een vast bedrag per medewerker. Daardoor ontstaat een betere balans tussen de loonsom, de omvang van het bedrijf en de contributiebijdrage.

Er zijn verschillende scenario’s onderzocht om de scheefgroei in het contributiestelsel op te lossen. Zo is er gekeken naar het enkel indexeren, stelsels op basis van andere grondslagen, een andere overgangsperiode en andere scenario’s. Deze bleken echter niet voldoende om Techniek Nederland financieel gezond te houden op de lange termijn.

Het nieuwe stelsel biedt daartoe wel de oplossing. Hierdoor ontstaat er een structureel evenwichtigere verdeling tussen de verschillende ledengroepen en maakt het contributiestelsel toekomstbestendig. Daarnaast is de verandering relatief eenvoudig: het vast bedrag per medewerker is het nieuwe element. Bovendien zijn leden al gewend aan het jaarlijks doorgeven van de variabelen loonsom en aantal medewerkers.

Techniek Nederland is altijd kritisch op de kosten. We realiseren ons dat ons werk bestaat bij de gratie van onze leden en dat we de plicht hebben om zorgvuldig met hun contributie om te gaan. De afgelopen jaren heeft Techniek Nederland daarom bewust reserves ingezet om de contributie zo laag mogelijk te houden. Dat was tijdelijk verantwoord, maar deze reserves raken zonder nieuwe contributie-afspraken binnen enkele jaren uitgeput.

We zijn daarnaast ook aan de slag gegaan met het verhogen van de efficiëntie van het bureau. Zo zijn we bezig met het overgaan naar een nieuw CRM-CMS-systeem en zetten we ook op meerdere vlakken AI-tools in. Ook is er al langere tijd een formatiestop op de bureaucapaciteit. We bereiken steeds meer met hetzelfde aantal medewerkers. Dit is een doorlopend proces waarmee we ook de komende jaren door blijven gaan.

Verdere bezuinigingen zouden de kerntaken van de vereniging raken: belangenbehartiging, cao-onderhandelingen, ledenondersteuning en -voordelen, en sectorontwikkeling. Daarnaast neemt het aantal onderwerpen waar onze leden, de sector en daarmee dus ook het bureau wordt geconfronteerd alleen maar toe. Daarom is er gekozen voor een duurzame oplossing in plaats van kortetermijnmaatregelen en wordt het contributiestelsel per 2027 gewijzigd.

De extra inkomsten worden gebruikt om de financiële basis van Techniek Nederland op orde te brengen. Het gaat om het borgen van de basistaken van Techniek Nederland als belangenbehartiger, kennispartner en dienstverlener. De extra inkomsten worden dus niet gebruikt om onze activiteiten uit te breiden.

Om de leden goed te kunnen informeren, moest eerst duidelijk worden wat de effecten van de wijziging van het contributiestelsel zouden zijn. Pas na zorgvuldige doorrekeningen en besluitvorming van het bestuur en de ledenraad, zijn we gestart met het communiceren naar de leden.

De exacte hoogte van de contributiewijziging wordt begin 2027 bepaald op basis van het aantal medewerkers en de loonsom. Zoals gebruikelijk ontvangen alle leden in januari van een verenigingsjaar de loonsomenquête, waarin de leden gevraagd worden om het aantal medewerkers en de loonsom van het voorafgaande jaar door te geven. Vervolgens wordt op basis van de verstrekte gegevens de contributie voor het jaar 2027 bepaald en vanaf maart 2027 gefactureerd.

Over het algemeen geldt dat de impact van de wijziging verschilt per grootte van het lid-bedrijf. Hierbij maken we onderscheid tussen de volgende groottes:

• ZZP: de contributie verandert niet. Omdat er geen medewerkers in dienst zijn, geldt er ook geen bijdrage per medewerker.
• Kleine bedrijven (kleiner dan ongeveer 50 werknemers): de contributie blijft relatief stabiel. De vaste bijdrage per medewerker heeft in deze categorie slechts een beperkt effect op het totaalbedrag.
• Middelgrote bedrijven (groter dan ongeveer 50 werknemers): de contributie kan stijgen. De uiteindelijke verhoging hangt af van de loonsom en het aantal medewerkers.
• Grotere bedrijven: de verhoging van de contributiewijziging is in deze categorie het grootst. Daarom is gekozen voor een geleidelijke, stapsgewijze invoering.

De hoogte van de contributiewijziging hangt van drie componenten:

• De loonsom;
• Het aantal medewerkers;
• De verhouding tussen de drie contributie-onderdelen (vast basisbedrag per lid, bedrag op basis van de loonsom en een nieuw vast bedrag per medewerker).

In de overgangsjaren geldt een maximale stijging van 30% per jaar, los van een groei in personeel of loonsom.

De exacte hoogte van de contributiewijziging wordt begin 2027 bepaald op basis van het aantal medewerkers en de loonsom. Zoals gebruikelijk ontvangen alle leden in januari van een verenigingsjaar de loonsomenquête, waarin de leden gevraagd worden om het aantal medewerkers en de loonsom van het voorafgaande jaar door te geven. Vervolgens wordt op basis van de verstrekte gegevens de contributie voor het jaar 2027 bepaald en vanaf maart 2027 gefactureerd.

Er is geen maximum aan de contributie, zoals die er eerder ook niet is geweest. Om te zorgen voor een gecontroleerde overgang naar het nieuwe contributiestelsel is er gekozen voor een geleidelijke invoering verspreid over twee jaar (2027 – 2028). In de overgangsjaren geldt een maximale stijging van 30% per jaar, los van een groei in personeel of loonsom.

Formeel kun je bezwaar maken tegen jouw contributie bij het bestuur van Techniek Nederland. Vragen of zorgen over jouw contributie nemen we altijd serieus. We gaan hierover graag met je in gesprek. Je kunt met ons in contact komen via https://www.technieknederland.nl/contact.

Het nieuwe contributiestelsel zorgt voor een eerlijkere verdeling tussen grote en kleine bedrijven. Grote bedrijven waren in het vorige systeem eigen ‘onderbelast’ ten opzichte van andere leden. Het nieuwe stelsel herstelt het evenwicht tussen verschillende ledengroepen dat in het oude systeem was scheefgegroeid. Hierdoor dragen bedrijven meer in lijn met hun omvang bij aan de vereniging.